AK Parti Üsküdar İlçe Başkanı Sarıcaoğlu: Belediye Meclisi'nin ertelemesi 'hizmetsizliğin' kanıtı

AK Parti Üsküdar İlçe Başkanı Taha Sarıcaoğlu, ilçe belediyesiyle aradaki siyasi gerilimi bir üst seviyeye taşıyarak, Eylül ayı ilk oturumunun yeterli çoğunluk eksikliği nedeniyle ertelendiğini "Belediye başkanının kendi partili meclis üyelerini bile meclise getirememesi, yönetim boşluğunun en somut kanıtı" olarak tanımladı.

Meclis ertelemesi ve muhalefet stratejisi

Üsküdar Belediye Meclisi'nde Eylül ayı birinci oturumunun, AK Parti meclis üyelerinin ve muhalefet blokunun katılımıyla yeterli sayı sağlanamaması sonucu ertelendiği öğrenildi. Meclis içi kaynaklara göre, oturumun açılması için gerekli 21 sayısına ulaşılamaması, belediye başkanının koalisyon ve parti disiplini üzerindeki kontrolünün zayıfladığını gösteriyor. Sarıcaoğlu, bu tabloya işaret ederek "Üsküdar'ın kaybedecek bir günü daha yok" mesajını, hem sokağa hem de parti tabanına yönelik bir harekete geçir sinyali olarak kodladı.

İlçe teşkilatının yapısı ve 'Zeminde Olma' doktrini

2024 yerel seçimlerinde belediyeyi kaybetmesine rağmen AK Parti, Üsküdar'da 39 mahalle başkanlığından çoğunu koruyarak zemin gücünü muhafaza etti. İlçe başkanlığı yapısı; 12 kolluk, kadın kolları, gençlik kolları ve mahalle başkanlıkları koordinasyonu üzerinden kurgulanıyor. Sarıcaoğlu yönetiminin en belirgin farkı, "parti binası odaklı" değil, "mahalle kahvesi/çarşı odaklı" bir muhalefet dili benimsemiş olması. Son 6 ayda düzenlenen "Üsküdar İstiyor" adlı saha toplantıları, belediye hizmet eksikliklerini (çöp toplama gecikmeleri, park bakımında aksaklıklar, trafik düzenlemesinde kaos) belgeleyerek sosyal medyadan sokak afişlerine taşımayı hedefledi.

Belediye ile çelişki noktaları: İmar, Ulaşım ve Sosyal Destek

İlçe başkanlığının belediyeye yönelttiği temel itirazlar üç ana başlıkta toplanıyor:

• İmar ve Ruhsat Süreçleri: Vatandaşların ruhsat alımında yaşanan aylarca süren beklemeler ve "dijital belediye" uygulamalarının işlemleri hızlandırmak yerine bürokrasiyi artırması.
• Toplu Taşıma Entegrasyonu: Marmaray Üsküdar istasyonu çevresindeki minibüs/dolmuş kaosunun çözülememesi ve yeni metrolink hatalarının (M5, M12) ilçe içi dağıtımla beslenmemesi.
• Sosyal Destek Mekanizmaları: Eski dönemde "AK Parti Sosyal Yardım Birimleri" üzerinden yürütülen ve belediyeye devredilen desteklerin, yeni yönetimde kriter değişiklikleriyle kesintiye uğradığı iddiası.

2028 hedefi: 'Yeniden Kazanma' değil 'Kaybetmeme' psikolojisi

Sarıcaoğlu'nun yakın çevresinde, 2028 yerel seçimleri için "yeniden kazanma" retoriğinden ziyade, "mevcut hizmetsizliğin doğal sonucunda sandıkta ceza aldırma" stratejisi benimsendiği söyleniyor. Bu çerçevede ilçe teşkilatı, mahalle başkanlıklarına "her ay en az 50 vatandaş sorunu çözme" hedefi koyarak, belediyenin çözemediği sorunları parti kanallarıyla (ilçe ve il başkanlıkları, milletvekilleri) çözmeye çalışan bir "şebeke parti" modeli kuruyor. Bu model, merkezi yönetimle (İBB ve Bakanlıklar) doğrudan temas kurarak belediyeyi bypass (geçiş) yapmayı da içerebiliyor.

Kısacası, Üsküdar'da AK Parti ilçe başkanlığı, klasik bir muhalefet partisi rolünden çıkarak, belediye hizmet boşluğunu doldurmak uğruna kurumsal kanallar ve saha organizasyonunu birleştiren bir "alternatif yönetim gölgesi" haline gelmeyi hedefliyor. Belediye Meclisi'nin ertelemesi, bu stratejinin ilk somut zaferi olarak kaydediliyor.